[Pràcticament, es pot dir que sí.]
Personalment tenia molts dubtes que poguéssim complir el calendari d'aquesta fase del treball.
Els acords de grup i la planficació es van “menjar” una setmana sencera, i a mi em semblava que aquesta segona part era molt més difícil. Perquè ja no era un “assaig” i entràvem en matèria.
La dinàmica del grup, el compliment, el repartiment de tasques... tot això no em feia patir però el contingut, sí.
Havíem plantejat el tema del treball d'una forma molt àmplia. No sabia per on agafar-lo.
N'hi ha més, però crec que aquesta és una de les raons per les quals vaig trigar a posar-me en marxa i que potser també explica que la dinàmica de treball fos menys fluïda durant uns dies, si més no per part meva.
De cara al futur crec que un punt de millora podria ser compartir més els dubtes com aquest si en surten i si es preveu que poden afectar la resta. Tenint en compte que es un treball amb poques persones que una es desconcerti afecta el ritme. Això no treu que cadascú tingui un rol clar i desenvolupi la seva part de manera més individual.
Sigui com sigui, penso que la dinàmica ha estat eficient i que cadascú hi ha posat de la seva part. També que s'ha generat confiança, des de la primera fase. Això està molt bé tenint en compte les circumstàncies del treball a distància.
Hi estic d'acord, si un membre del grup té dubtes sobre el contingut de la PAC ha de confiar en els demés i expressar-ho, sense cap problema. En el teu cas Montse, la responsabilitat d'administració de l'índex entenc que podia fer-se una muntanya, ja que es pot interpretar com que has d'elaborar una estructura completa del que serà el nostre treball i això pot comportar una feinada: lectura de totes les cerques compartides, esquemes, idees principals, enfocar el tema del treball... Però és un error veure-ho així, i aquestes tasques finalment les hem anat elaborant entre totes al cap i a la fi, i hem anat subratllant documents i afegint anotacions a l'índex...
ResponEliminaEn la meva opinió el repartiment de tasques és una referència de la feina a fer i en quins punts ens hem d'esforçar individualment, però no de forma exclusiva. En realitat el treball en grup és responsabilitat de tots els membres, i si algun punt no surt és un problema de tots. Per això en la mesura de les nostres possibilitats, totes ens hem de preocupar del global del treball en grup.
Llegint el que comenteu dels dubtes individuals, crec que seria llavors bo que els expossesim al grup obrint algun fil de debat per aquests dubtes. A partir d'ara haurem d'anar dividint el treball en apartats i subapartats que es treballaran de manera individual en una primera redacció, però si trobem entrebancs crec que es fonamental que ho comentem entre nosaltres. Entenc que la línia de treball a partir d'ara serà la de redactar a nivell individual un tema o subsecció, sobre la que la resta del grup farà després aportacions. És que el més o menys hem fet ara però potser quan van començar a dividir les tasques tampoc erem conscients del nivell de feina que podia ocupar cadascuna d'elles. Com en un futur això pot continuar passant, crec que si algun membre se sent una mica colapsat o troba moltes dificultats ho comenti obertament per fer llavors una redistribució del volum de feina.
ResponEliminaPenso que la tasca d'estructurar i jugar aquest rol és un dels més complicats i per això entenc que la Montse hagi estat potser una mica més colapsada que la resta.
De cara a la propera PAC tocarà rotar i fer canvis de rols, cosa que també serà positiva perquè tots fem una mica el que un altre membre havia fet fins ara i així posar-nos en el lloc de l'altra persona. Però gràcies a la visió que ens ha donat la Montse de la seva feina, haurem de tenir tot en compte el que diu per millorar més la dinàmica de funcionament del grup.